Применение WorkPoint в консалтинговом бизнесе

Консалтинговый бизнес и бизнес профессиональных услуг базируется на знаниях и компетенциях сотрудников. Будь то стратегический консалтинг, аудит или бухгалтерское обслуживание — в центре стоит время и компетенции сотрудников.

Тщательное отслеживание рабочего времени, планирование и контроль показателей и экономики проектов, планирование загрузки и контроль утилизация ресурсов — залог успеха и конкурентоспособности на сложном рынке.

WorkPoint создан специально для консалтингового бизнеса и учитывает его специфику. Доступно управление проектами с фиксированной стоимостью и с оплатой по схеме T&M со строгим контролем каждого учтенного часа от ввода в таймшит до оплаты клиентом. WorkPoint учитывает время с помощью таймшитов — де-факто стандарта учета рабочего времени в консалтинге. Развитые средства ресурсного планирования, распределения сотрудников между проектами и контроля утилизации повышают экономическую эффективность использования команды.

WorkPoint — это простое и умное решение, которое поможет взять бизнес под контроль.

В чем особенное отличие WorkPoint?

WorkPoint — это готовое, удобное и доступное из облака решение, созданное специально для консалтинга. Нет необходимости самостоятельно продумывать логику решения и пытаться доработать непредназначенные для этого системы, тратя свое время и деньги на непрофильную активность.

WorkPoint — учетно-аналитическое решение, оно не заменяет системы управления задачами и совместной работы, а дополняет их, хорошо выполняя свое предназначение — учет времени, управление ресурсами, экономикой проектов и клиентского биллинга.

Николаева Ольга

Николаева Ольга

Начальник отдела управления проектами

В компании ШТОРМ Технологии мы  используем WorkPoint для учета рабочего времени, ресурсного планирования и контроля коммерческой утилизации сотрудников.

Для нас важно поддерживать высокую плотность коммерческой загрузки, при этом избегать ситуаций, при которых загрузка неравномерно распределяется между сотрудниками или когда сотрудники перегружены. Для решения этих задач мы ведем ресурсный план, а сбор данных о затраченном на проекты времени позволяет оценивать качество нашего планирования.

До внедрения WorkPoint учет трудозатрат и ресурсный план вели в MS Excel, что порождало очевидные сложности со сбором и консолидацией информации. WorkPoint понравился доступностью, легкостью внедрения, современным интерфейсом, а также возможностью визуализации ресурсной загрузки.

С внедрением WorkPoint мы получили аналитический инструмент, который позволяет анализировать загрузку сотрудников, контролировать план-факт по проектам и следить за утилизацией.

Евгений Рудаков

Евгений Рудаков

Партнер

ADE Professional Solutions работает на рынке профессиональных услуг с 2004 года и оказывает широкий спектр услуг Российским и зарубежным компаниям.

Цифровизация бизнеса — неотъемлемая часть нашего развития. Внедрение WorkPoint, на первом этапе, направлено на получение точных данных о фактических трудозатратах по проектам. Сведения о времени мы используем в управленческой отчетности, для расчета показателей, в том числе по рентабельности.

В течение месяца нам удалось настроить и внедрить WorkPoint, приступить к полноценному использованию. Удобный конструктор отчетов, возможность тонкой настройки процесса согласования, оперативная техническая поддержка — всё это позволило учесть наши пожелания и сделать процесс запуска системы комфортным для сотрудников.

Мы рекомендуем WorkPoint как удобный, функциональный облачный инструмент с лаконичным интерфейсом и хорошей техподдержкой.

Попробуйте все возможности WorkPoint бесплатно