Проекты

WorkPoint управляет проектами с учетом специфики бизнеса профессиональных услуг:

  • Поддерживаются проекты с фиксированной, повременной оплатой (T&M), а также неоплачиваемые проекты;
  • Команда проекта формируется из пользователей, ролей или подразделений;
  • План задач определяет структуру работы, исполнителей и временные рамки;
  • Тарифы и ставки для T&M проектов определяют стоимость оказываемых услуг;
  • Жизненный цикл проекта от предложенного до архивированного.
Показатели проекта

Программы

Программы объединяют проекты и предоставляют продвинутые возможности:

  • Контроль показателей и аналитика по программе;
  • Расширение команды управления менеджером и со-менеджерами программы.
Программа проектов

Клиенты

Коммерческие проекты выполняются в интересах клиентов. Управление клиентами в WorkPoint направлено на:

  • Контроль показателей и аналитику в разрезе клиентов;
  • Подготовку каталога ставок для T&M;
  • Контроль оплаты оказанных услуг и понесенных затрат по T&M проектам;
  • Предоставление менеджерам клиентов необходимых сведений о выполняемых проектах.

Преимущества

  • Учет специфики консалтинга и бизнеса профессиональных услуг;
  • Ориентация на финансово-учетные функции;
  • Добавление собственных полей и аналитик на уровне программ, проектов и задач;
  • Детальная настройка прав доступа.

Управление проектами в WorkPoint — часть единой управленческой модели, тесно связанной с учетом рабочего времени, управления финансами и ресурсами.

Попробуйте бесплатно

Уже зарегистрированы? — Войти.