Вебинар

Продолжительность: 45 минут

Дата и время: 10 ноября 2020 г. (вторник) в 13:00

Площадка: Zoom.

Аудитория: менеджеры проектов, финансовые менеджеры и руководители компаний в сфере консалтинга и профессиональных услуг.

Спикеры

Александр Спиридонов
Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения

Содержание

Тип контракта «Время и затраты» (Time&Materials) предполагает, что стоимость услуг рассчитывается исходя из времени, затраченного на их оказание. Такой тип контракта оптимален для проектов, в которых сложно заранее определить объем работ.

Традиционно, схема «Время и затраты», применяется в консультационных проектах, когда сложно предсказать объем консультаций, и в проектах по разработке ИТ-продуктов. Однако, тренд на развитие Agile-практик во всех сферах профессиональных услуг стимулирует компании переходить на контракты с гибкими условиями оплаты.

Очевидно, что по таким проектам важно аккуратно фиксировать, вовремя согласовывать и тщательно отслеживать оплату каждого затраченного часа.

На вебинаре обсудим как с помощью WorkPoint на практике:

  • Планировать и учитывать рабочее время по проектам типа «Время и затраты»;
  • Рассчитывать себестоимость таких проектов;
  • Учитывать прямые финансовые затраты на проекты;
  • Следить за своевременным выставлением счетов;
  • Отслеживать оплату каждого затраченного часа.

Материалы




Попробуйте все возможности WorkPoint бесплатно

Google play AppStore