Вебинар
Продолжительность: 45 минут
Дата и время: 15 декабря 2020 г. (вторник) в 13:00
Площадка: Zoom.
Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг: консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.
Спикеры
Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения
Руководитель практики внедрения
Содержание
Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг, инжиниринг, аудит, реклама или маркетинг, ИТ интеграция или иные услуги — в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельности каждого проекта в каждый момент времени.
Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идет о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.
- На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
- Как понять, что включать в себестоимость часа?
- Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов?
- Как быть с косвенными затратами?
Мы покажем, как учет финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.
English version 
