Вебинар

Продолжительность: 45 минут

Дата и время: 15 декабря 2020 г. (вторник) в 13:00

Площадка: Zoom.

Аудитория: собственники и менеджеры, финансовые директора и руководители проектных офисов компаний в секторе профессиональных услуг: консалтинга, инжиниринга, аудита, ИТ интеграции, архитектуры и пр.

Спикеры

Александр Спиридонов
Александр Спиридонов
Руководитель практики внедрения

Содержание

Каким бы ни был ваш бизнес — консалтинг, инжиниринг, аудит, реклама или маркетинг, ИТ интеграция или иные услуги — в его основе лежат проекты. Чтобы не уйти в минус, необходимо контролировать рентабельности каждого проекта в каждый момент времени.

Можно довериться собственным ощущениям и работать по наитию. Такой подход может сработать, если речь идет о паре проектов и десятке сотрудников. Но зрелый бизнес требует системных решений.

  • На что лучше ориентироваться — на валовую прибыль или на операционную?
  • Как понять, что включать в себестоимость часа?
  • Какая форма финансового отчета лучше покажет экономическую эффективность проектов?
  • Как быть с косвенными затратами?

Мы покажем, как учет финансов по проектам работает в целом, на что обращать внимание и как его автоматизировать. Дадим практические советы и рекомендации из собственного опыта и опыта наших клиентов.

Материалы




Попробуйте все возможности WorkPoint бесплатно

Google play AppStore