Управленческий учет проектов

Статья написана для компаний в секторе консалтинга и профессиональных услуг.

Что характеризует такие компании? Как правило, они ведут проектную деятельность, а проекты нацелены на создание интеллектуального продукта или услуги. Главный ресурс таких компаний — сотрудники, а точнее их время и компетенции. Типичные примеры: проектные бюро, консалтинговые компании, рекламные агентства, ИТ интеграторы, аудиторские организации.

Управленческий учет (Management Accounting) простыми словами — это совокупность бизнес-процессов для планирования, учета и отображения информации, цель которых состоит в поддержке принятия решений менеджментом компании.

Объекты управленческого учета в секторе профессиональных услуг:

  1. Время.
  2. Проекты.
  3. Трудовые ресурсы.
  4. Выручка и затраты по проектам.
Управленческий учет проектов.

Специфика управленческого учета в профессиональных услугах обусловлена:

  1. Проектным характером деятельности;
  2. Акцентом на учете рабочего времени в качестве основного производственного актива.

Читать дальше...

Организация удаленной работы в консалтинговой компании

Для бизнеса в сфере консалтинга и профессиональных услуг главный, да и единственный производственный актив — сотрудники.

Последние десять лет наблюдается тенденция к увеличению доли удаленной работы. Причин много, в том числе:

  • Требование новых поколений. Особенно представителей поколения Z, которые гораздо мобильнее, любят путешествовать, не чувствуют разницы между реальной и виртуальной жизнью, и им комфортно работать удаленно, хотя бы иногда.
  • Поиск талантов по всему миру. Особенно если вы технологическая или творческая компания, то зачем ограничивать свой штат одним городом, а в случае Москвы так и округом? Или пытаться открывать офисы для нескольких сотрудников в другом городе?
  • Сокращение издержек на аренду офиса, что тоже важно.
Удаленная работа.

А начало 2020 года дало новый повод для активизации удаленной работы — пандемия коронавируса COVID-19.

Читать дальше...

Обзор версии 2.48

Ответ на вопрос «Что мы получим в конце проекта?» интересует практически любой бизнес в секторе консалтинга и профессиональных услуг.

Версия 2.46

Ответить на него не так просто, но в новой версии мы добавили первые инструменты для автоматического прогнозирования.

И в целом накопленную информацию необходимо рассматривать со всех сторон, искать проблемные зоны и закономерности. Для решения этой задачи мы продолжаем развитие панелей мониторинга.

Читать дальше...

Ресурсный мост: от плана проекта к распределению

Современный рынок консалтинга и профессиональных услуг — это перепродажа талантов. Вы покупаете время сотрудников и продаете своим клиентам.

Неприятность в том, что вы продаете меньше времени, чем покупаете. Куда утекает время? — на обучение, внутренние работы. А еще на простой — время, когда сотрудник вообще ничего не делает. Напрашивается аналогия с Uber — они стали эффективнее традиционного такси, поскольку у них меньше простоя, в том числе, за счет эффективного распределения заказов.

Ресусрный мост

Добиться максимальной эффективности можно при слаженной работе владельца ресурсов и руководителя проектов. Но как это сделать?

Читать дальше...

Обзор версии 2.46

В новой версии упрощена структура приложения, улучшено планирование ресурсов и предоставлены новые инструменты финансового управления.

Версия 2.46

Читать дальше...

Новые возможности сезона 2019

WorkPoint активно развивается следуя новым требованиям компаний в секторе консалтинга и профессиональных услуг.

Только учета рабочего времени и простого управления финансами — уже недостаточно даже для небольших компаний. Чтобы быть конкурентоспособным на сложном рынке бизнесу необходима комплексная управленческая модель.

Менеджменту необходимо четко понимать экономику бизнеса на любой момент на уровне каждого проекта и клиента. Понимать эффективность, в том числе финансовую, каждого сотрудника. Планировать и прогнозировать будущие показатели.

WorkPoint следует стратегическому плану развития на предоставление готового управленческого решения:

WorkPoint - комплексное управленческое решение.

Читать дальше...

Управление ресурсами в WorkPoint

Ресурсы в консалтинге и профессиональных услугах — это сотрудники. Доступность ресурсов определяет возможность компании оказывать услуги. Кроме того, себестоимость труда сотрудников — это основные затраты и основа финансового учета.

Как управлять ресурсами так, чтобы всё получилось?

Управление ресусрами в WorkPoint

Читать дальше...

Попробуйте все возможности WorkPoint бесплатно

Google play AppStore