Professional Services Automation

Первое в России решение для консалтинга и профессиональных услуг.

Уже зарегистрированы? — Войти.

Преимущество в числах

Наши клиенты добиваются реальных изменений.

Рост продуктивности и утилизации сотрудников
рост на 10-25%

продуктивности и утилизации сотрудников

Рост рентабельности проектов
рост на 5-20%

рентабельности проектов

Снижение себестоимости труда
снижение на 5-15%

себестоимости труда

5x ROI за счет улучшения управления
5x ROI

за счет улучшения управления

Рост точности данных о рабочем времени
рост до 90%

точности учета рабочего времени

Снижение утечек выручки по выполненным работам
снижение на 2-10%

утечек выручки по выполненным работам

Вы в хорошей компании

Сотни организаций в мире уже стали лучше вместе с WorkPoint.

eae
ketchum
rusnano
althaus
innova
strelka

Мы используем WorkPoint для учета рабочего времени, ресурсного планирования и контроля коммерческой утилизации сотрудников.

Для нас важно поддерживать высокую плотность коммерческой загрузки, при этом избегать ситуаций, при которых загрузка неравномерно распределяется между сотрудниками или когда сотрудники перегружены. Для решения этих задач мы ведем ресурсный план, а сбор данных о затраченном на проекты времени позволяет оценивать качество нашего планирования.

До внедрения WorkPoint учет трудозатрат и ресурсный план вели в MS Excel, что порождало очевидные сложности со сбором и консолидацией информации.WP понравился доступностью, легкостью внедрения, современным интерфейсом, а также возможностью визуализации ресурсной загрузки.

С внедрением WorkPoint мы получили аналитический инструмент, который позволяет анализировать загрузку сотрудников, контролировать план-факт по проектам и следить за утилизацией.

Николаева Ольга
Начальник отдела управления проектами

Николаева Ольга

Мы пользуемся WorkPoint с января 2018 года, около двух лет.

За это время система стала привычным инструментом для учета и планирования трудозатат, заняла свое место в бизнес-процессах компании. Заполнение и согласование таймшитов в WorkPoint стало обыденной операцией и занимает 5 минут в день.

Собирая статистику временных затрат сотрудников мы получаем данные для аналитики, которая помогает принимать реальные управленческие решения. Кроме очевидного сравнения плана и факта трудозатрат по проектам — удобно следить за загрузкой сотрудников, переработками, утилизацией. Эти показатели учитываются в системе мотивации — опираясь, на данные учета часов переработки, мы принимаем решение о премировании сотрудников или предоставлении дополнительных дней отдыха, оцениваем вклад сотрудников в тот или иной проект.

Михаил Гуревич
Главный архитектор, Партнер

Михаил Гуревич

Попробуйте бесплатно

Уже зарегистрированы? — Войти.